中阳钢铁生产管控系统验收总结会圆满召开

    2014年12月10日，中钢信息化管理处组织全公司使用MES生产管控系统的12家单位30余位领导及MES项目组成员，在技术中心六楼会议室进行了“中阳钢铁生产管控项目”验收评审会。该系统为湖南视拓科技发展有限公司（以下简称视拓公司）与中阳钢铁有限公司（以下简称中阳钢铁）联合开发，业务覆盖了中阳钢铁生产处、焦化厂、炼铁一厂、炼铁二厂、炼钢厂、炉料车间、轧钢一厂、轧钢二厂、仓储中心、质检中心、计控处、运输处等单位，涵盖应用了铁区MES、钢区MES、计量系统、检化验系统、数据采集系统及生产调度六大系统，具备了计划管理、采购进厂、质量管理、仓库管理、调拨管理、调度日报、报表统计分析等功能，并集成了PLC实时数据库与ERP系统、LES系统建立接口，能够为SAP系统提供数据支撑，规范了生产作业流程，实现装置投入产出平衡，加强了生产管理，为生产决策和经营分析提供了可视数据，提升了中钢生产经营管理水平。

    “该项目达到了可行性研究报告批复和合同中规定的要求，一致同意通过验收。”在中阳钢铁生产管控项目验收会的现场，当验收组组长、信息化管理处郭仁勇处长宣布这一结果时，全场响起了热烈的掌声。

    中阳钢铁生产管控项目2012年4月19日正式启动，2013年6月30日全公司生产厂试点运行以来，收到了广大用户的认可和好评。与会同时，验收组听取了视拓公司项目组对该项目的工作报告、技术报告、用户报告及测试报告，审查了相关文档，并观看了在线系统演示及PPT说明。

    验收组认为，中阳钢铁生产管控项目将各类生产数据整合到统一、开放的共享数据平台，加强了计划在生产中的有效执行，实现了生产指令、操作记录、日志等管理的网络化和无纸化，并且运用业务数据及时生成统计报表，大大提高了工作效率，形成了面向生产管理的统一集成平台，有力地支撑了中阳钢铁生产操作层面全流程的闭环管理。通过该项目，总结出“规范生产操作，消除生产隐患；优化生产方法，提高生产效率；节约生产成本，增加生产效益”的MES工艺管理新思路，提升了生产操作管理水平，夯实了“三基”工作基础。通过装置利润考核将MES的生产完成与利润挂钩，推动了全员成本与利润的绩效闭环管理。

    验收结束后，中阳钢铁郭仁勇处长表示，在今后信息化管理处继续打造中钢的信息化运维团队，充分发挥24小时的运维机制，结合每周二、四的定期、定点全方位点检制度，保证中阳钢铁生产管控系统运维效率，并且保证有能力做好中钢信息化运维。

    中阳钢铁技术副总张俊忠对视拓公司工作作风表示认可，对该项目顺利通过验收表示祝贺并提出更高层次的建议，希望其结合信息化开发理念及应用水平，帮助中钢进一步深度挖掘生产订单执行情况及各分厂结合订单检验生产条件准备阶段的信息反馈功能；要求各分厂对系统开发、投运过程存在的异常情况做好总结；要求信息化管理处根据签订的技术协议做好检测功能及相关提交文档的审核、存档；进一步做好生产管控系统的完善、细化和维护工作，强化各系统之间的集成，构建数字化、智能化工厂。

    “三年磨一剑，经过三年多的努力，中阳钢铁生产管控系统这把‘利剑’已经铸成，并已经在生产上得到了应用。” 张俊忠副总要求各单位用好这把“利剑”，充分发挥系统的作用，同时做好深化应用工作，将这把“剑”打造得更加锋利，不断提升企业的信息化管理水平。